公共部門管理是指聯邦、州和地方機構或市政府的職位。職位包括城市經理、行政人員、民選官員和類似類型的管理人員。這些職位的個人通常負責管理機構或市政府的資源,并做出決策改善了管理職位所涵蓋地區內人民的生活。...
公共部門管理是指聯邦、州和地方機構或市政府的職位。職位包括城市經理、行政人員、民選官員和類似類型的管理人員。這些職位的個人通常負責管理機構或市政府的資源,并做出決策改善了管理職位所涵蓋地區內人民的生活。公共部門的管理在某種程度上與私營部門的管理人員相當,在經驗或教育方面存在一些差異。

公共部門的管理者可以監督市政府和體育管理局或規劃委員會,并建議在哪里修建新的體育場館擁有公共部門管理職位的個人通常對外部人員高度可見。決策、撥款和預算削減都對機構或市政當局周圍的人可見。公共部門經理必須為了接受來自個人的激烈評論或是對他們的決定進行猜測。他們也必須記住,他們為自己的選區工作并代表他們的選區。擔任民選職位的人通常需要對選民進行民意調查,或者在公眾接待方面審查決定。一貫反對公眾或浪費機構或市政基金的管理者通常不會在辦公室呆很長時間

公共工程主管可與土木工程師密切合作,共同完成其所在區域內的項目。城市經理可能是公共部門最常見的管理職位,而市長和安理會成員代表選民,需要定期選舉才能繼續執政,城市管理者從這些選舉產生的職位獲得任命和批準。城市管理者通過預算和分配資源來完成選民投票或市長和議會成員批準的項目。城市管理者通常需要一個商業管理學位和一些監督辦公室職位和其他方面的經驗工人。私營部門管理經驗對城市管理者也有好處,由于公共管理職位所涉及的任務和活動非常相似。城市經理以下的其他公共部門管理職位與私營部門管理職位相似。經理和監督員通常在這些結構化的環境中有幾個層次。在許多情況下,公共部門的管理職位屬于一個集中的組織結構。城市經理將監督幾個經理,這些經理又負責各個部門。部門可以包括公共工程、應急服務、基礎設施和其他部門,根據機構或市政府的規模和范圍雖然與公共環境相似,但在公共部門獲得晉升可能更為困難。例如,市長和市議會通常會尋找具有特定經驗的個人來填補城市經理的職位。反過來,城市經理,然后可以雇傭個人來監督各個部門。部門內部的晉升是可能的,盡管運營不善的部門通常很少有人能勝任這個職位。城市經理職位的高流動性也會降低該職位對低層員工的忠誠度,限制晉升機會。