組織文化與溝通的關系是什么(the Relationship between Organizational Culture and Communication)？

組織文化與溝通的關系在于一個組織內部良好的溝通網絡有助于形成一個強大的企業結構。組織文化是一個企業如何處理內部和外部事務的描述，它定義了一個公司的本質和說明實現公司目標背后的驅動力。公司關于午休的政策就...

組織文化與溝通的關系在于一個組織內部良好的溝通網絡有助于形成一個強大的企業結構。組織文化是一個企業如何處理內部和外部事務的描述，它定義了一個公司的本質和說明實現公司目標背后的驅動力。公司關于午休的政策就是一個組織文化的例子。如果一個公司允許員工有30分鐘的午休時間，那么可能會給他們額外的5分鐘的寬限期來報到。任何員工停留超過35分鐘的人可能會面臨制裁。

維持一個可控的結構聽起來很復雜，但它主要是基于清晰的溝通這一要求可能是公司非常重視的，因為這是公司組織文化的一部分。為了讓員工明白這一要求的嚴肅性，公司必須與他們溝通。溝通的方式決定了公司是否有良好的組織文化和溝通網絡。有些公司在組織內部有一個集中的溝通方式。在這種方式中，溝通從一個集中點流向組織的其他部分。如果是一個小公司，主管可能是與員工溝通的來源在較大的組織中，信息可能通過備忘錄、會議和其他形式的內部信息傳播方式從人力資源部門流向組織的其他部門

在大型組織中，信息可能從人力資源部門流向組織的其他部門。一些大公司可能有幾個子公司，各自有自己的人力資源部門。這些部門可能他們可以是獨立的，也可以接受總部人力資源部的指示，因此，信息從總部流向公司其他部門的人力資源部門，再流向不同部門的經理，也可能以相反的方式起作用；信息可能會從不同子公司的人力資源部門流向總部的某個人，總部的人力資源部會收集所有的信息并加以研究，以確定不同的子公司是否符合組織的企業文化，并朝著這個方向努力實現其目標。組織文化和溝通還決定了公司與組織外部其他實體的關系。例如，它幫助公司制定有關客戶服務的政策，以及員工參與競爭的方式。幾乎所有的組織都有強有力的客戶服務政策通過本規定與員工溝通的方式是有效的，溝通不暢是各種規模公司組織文化的普遍問題。