什么是群體決策(Group Decision Making)？

群體決策是一種在許多環境中使用的策略，包括一些企業。這種方法的基本思想是利用參與群體的人的綜合智慧和經驗，以做出極有可能產生積極效益的決策。這種類型的策略可用于一個特定項目的組織，或作為一種手段，向非營利組織...

群體決策是一種在許多環境中使用的策略，包括一些企業。這種方法的基本思想是利用參與群體的人的綜合智慧和經驗，以做出極有可能產生積極效益的決策。這種類型的策略可用于一個特定項目的組織，或作為一種手段，向非營利組織、企業提供某種程度的持續治理，以及各種各樣的非法人團體。

擁有不同專業知識的人可以為群體決策過程帶來好處群體決策的一個主要優勢是能夠吸收來自不同背景和思維過程的人，這樣就可以從更廣泛的角度來探討團隊所面臨的問題。這樣做可以提出可能被忽視的問題和擔憂。同時，群體環境中更廣泛的多樣性也使人們能夠利用一些人不僅要識別這些問題，還要為這些問題制定可行的解決方案，團隊成員會對所做的決定產生主人翁意識團隊內部的組織決策策略會有所不同，這取決于團隊運作的環境。有時，小組可能是高度組織化的，由特定的小組成員負責根據小組的集體工作做出最終決定。在允許思想和思想自由流動方面，這種結構可能有些松散，隨著時間的推移，小組可以就如何推進給定的工作達成某種共識情境。在許多情況下，團隊的結構取決于各種因素，如與組織本身相關的人口統計數據，以及為團隊解決問題計劃設定的目標類型。

有些小組是高度組織，有明確的領導能力，而其他人則更加自由流動。沒有一種正確的方式來參與群體決策，除了確保組織給所有參與者留出空間，讓他們對最終做出的決策有投入。當有效利用時，團隊成員會對所做的決策形成主人翁意識，這通常是幫助與團隊無關的其他人理解愿景并理解原因的一種手段群體決策的這一方面對企業和志愿者支持的組織尤其有幫助，在這些組織中，盡可能多的人的支持對于一項倡議的最終成功至關重要

群體決策考慮具有不同思維過程的人的意見。