什么是直線管理(Line Management)？

生產線管理的過程涉及到對與生產線活動相關的所有活動的有效監督和管理，有效管理一條生產線的責任被分配給一個被稱為生產線經理或主管的人。經理是公司的指揮系統的一部分，經常對生產線上發生的所有事件（無論是積極的還...

生產線管理的過程涉及到對與生產線活動相關的所有活動的有效監督和管理，有效管理一條生產線的責任被分配給一個被稱為生產線經理或主管的人。經理是公司的指揮系統的一部分，經常對生產線上發生的所有事件（無論是積極的還是消極的）向監督人負責

生產線管理流程必須有效監督和管理與生產線活動相關的所有活動對于直線管理，任務是確保分配到生產過程這一階段的員工遵守所有與該特定職能運作相關的公司規章制度，該流程可能有許多不同的生產線或區域。為了確保流程中每個階段或生產線產生的工作質量，直線經理將確保員工接受了適當的培訓，并遵守了與該流程相關的程序，在更大范圍的直線管理中，所涉及的管理者經常會互相溝通這一點在管理者與監工對話的指揮系統中都是如此，在這一系統中，管理者與作為生產線一部分被分配了特定任務的關鍵員工進行對話。同時，直線經理之間的橫向交流通常是公司經營文化的一部分，允許不同生產線的經理進行對話或部門就影響其各自職責范圍的問題進行溝通，有時根據訂單數量的變化共同調整生產配額，或更改操作時間，以適應車間內一臺或多臺機器的停機時間雖然生產線管理的概念通常與制造環境相關，但同樣的一般原則也可以包含在辦公環境的組織結構中，關鍵人員被指派來管理從事特定文書或行政任務的員工，這些任務使企業能夠完成對整個業務運營至關重要的任務。例如，一線經理可以與客戶支持人員一起工作，作為客戶保留計劃的一部分，協調與這些客戶的聯系，收集反饋意見，并將其傳遞給銷售和市場營銷團隊。其他時候，直線經理可能負責處理與門店運營相關的風險管理問題。在任何一種情況下，直線管理都力求確保公司的資源利用最佳優勢，通過與其他人合作來幫助解決問題的過程，使企業即使在某些不可預見的情況下也能保持功能，從而威脅到公司的生產力。

發表于 2020-08-14 14:58
閱讀 ( 2213 )
分類：業務辦理

什么是直線管理(Line Management)？

你可能感興趣的文章

相關問題

0 條評論

作家榜 ?

推薦文章