2017年審計報告在2018年4月底才能去年公司沒有年檢，不知道公司營業執照有沒

最近一期審計報告自然指2017年的審計報告，但是還沒出來，最近一期自然是2016年審計報告了。為啥問這種問題，奇怪……+++距離上一次審計報告11個月(關于2016年的)，距離本次審...

2017年審計報告在2018年4月底才能出來，最近一期審計報告，是指2016年審計報告還是2017年？
我們精選了一下網友答案：

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最近一期審計報告自然指2017年的審計報告，但是還沒出來，最近一期自然是2016年審計報告了。為啥問這種問題，奇怪……+++距離上一次審計報告11個月(關于2016年的)，距離本次審計報告1個月()關于2017年的，所以哪一次是最近的呢。+++2017年的+++

4月底是出審計報告的最后期限而不是所有公司都是四月底出報告。

那么問題就來了，如果有人問你最近一期審計報告，如果沒出是不是可以直接告訴對方還沒出，是否需要2016年的？你的問題關注點是什么呢？

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距離上一次審計報告11個月(關于2016年的)，距離本次審計報告1個月()關于2017年的，所以哪一次是最近的呢。

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2017年的

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4月底是出審計報告的最后期限而不是所有公司都是四月底出報告。

那么問題就來了，如果有人問你最近一期審計報告，如果沒出是不是可以直接告訴對方還沒出，是否需要2016年的？你的問題關注點是什么呢？

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去年公司沒有年檢，不知道公司營業執照有沒吊銷，今年該怎么辦？
我們精選了一下網友答案：

去年公司沒有年檢，不知道公司營業執照有沒吊銷，今年該怎么辦？法人企業申報年檢應提交以下材料：①企業法定代表人（負責人）須知；②年檢報告書；③營業執照副本；④資產負債表、損益表。外商投資企業經營范圍中涉及前置許可項目的，需提交加蓋公章的前置許可證件、批準文件的復印件。設立滿一個會計年度的外商投資企業，需提交由會計師事務所出具的電子文本審計報告。營業期限屆滿進行清算的外商投資企業，需提交企業最高權力機構做出的解散清算決議；營業期限未滿提前終止經營或因其他原因進行特別清算的，需提交原審批機關的批準文件，不再提交資產負債表和損益表。 2.非法人企業申報年檢應提交以下材料：①企業法定代表人（負責人）須知；②年檢報告書；③營業執照副本（無副本的提交正本）；④加蓋公章的隸屬企業2009年度已年檢的營業執照副本復印件或隸屬機構主體資格證明復印件。外商投資企業分支機構和外國（地區）企業承包工程、承包經營管理、外國銀行分行、外國保險公司分公司經營范圍中涉及前置許可項目的，需提交加蓋公章的前置許可證件、批準文件的復印件。3.代表機構年報應提交以下材料：①年度報告書；②會計師事務所出具的年度審計報告（電子版本）；③加蓋公章的登記證復印件；代表機構設立時涉及前置許可的，需提交加蓋公章的前置許可證件、批準文件的復印件。設立不滿一個會計年度的代表機構，無需提交年度審計報告。*提示：通過年報的代表機構請及時更換為新《登記證》我們一般都是找代理公司幫助年檢，比較省事，我找的代理公司是李氏博雅永信會計公司，服務好，速度快，你也可以試試獨行小朱

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一般直接到工商局補檢就可以了，有時候不罰款的，有時候可能罰一點吧，一般直接就能過的，不用擔心

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工商所

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第7期 4月20-21日《月度經營分析與審計報告咨詢班》-合肥站
我們精選了一下網友答案：

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從”開源節流“到”經營分析“

讓企業利潤提升8個點的兩大法寶！

從采購到驗收，從廚房到前廳

從成本到費用，從員工到老板

環環相扣，步步為贏

企業所有的問題靠強大的團隊來解決

成長所有的問題靠不斷的學習來解決

“月度經營分析與審計報告”咨詢班

用一堂課幫你博一個清晰未來！

董事長：

“原來財務的財務報表我也可以看懂！”

財務總監：

“我的工作不僅僅是傳統的記賬算賬！”

廚師長：

“讓我的廚房管控更加輕松，知道如何賺更多錢”

一學就會，一聽就懂，一用就靈

說我所做，做我所說

這是所有的咨詢班中最與眾不同的課！

管理就是要管理好數字，經營就是要抓住利潤。

成功的老板一定主動關注企業財務數據，從中診斷企業的運營情況。

開源節流有規律，利潤提升有方法。

別人走過的彎路，你不要再走

別人成功的經驗，直接復制

不走彎路，就是捷徑

幫企業避開彎路，直線超車！

中成偉業-“月度經營分析與季度審計報告”實操演練班課綱

每月的財務數據匯總來分析企業經營成果、財務狀況，

針對數據比例來分析給予解決方案，

預算企業經營狀況，

為企業開源節流。

365天，檔期管理，旺季不亂淡季不淡

旺季-再次拓客引流

淡季-保障營收不降

易耗
能耗
消耗

廚房營業額分析
廚房成本分析（主料、調料、燃料）
廚房毛利率分析

廚房產品分析

酒水分析

如何提高酒水銷售

客戶考勤分析表

經營管理問題分析

客戶投訴分析

新菜肴研發和銷售情況

房務部營業額分析

房務部成本分析

房務部布草洗滌分析

房務部易耗品分析

房務部贈送禮品分析

房務部入住率分析等

審計部崗位職責

審計部的運營

審計部服務內容

審計報告（成本費用審計、收入審計、薪酬審計、物品審計等）

財務部執行力考核

采購2%：采購制度

供應商2%：供應商協議

驗收1%：建立驗收標準、流程與制度

冷藏1%：定期檢查制度、保存期限，庫存不能超過當月營業額的15%

收銀6%：折扣、抹零、建立收銀制度。

（此處省略.......詳情課程見！）

會務信息

1.課程時間：2019年4月20-21日

2.參會對象：董事長、財務總監、總經理、人力總監、前廳經理、廚師長等管理層參加

3.課程費用：

非會員：1980元/人

普通會員：980元/人（不扣除學習名額）

含財務體系會員：480元/人（不扣除學習名額）

4.報道時間：2019年4月19日全天報到

5.課程地點：安徽省合肥市北一環與勝利路交口中星城2#18樓

6.住宿標準：曙光薇酒店280元/標間/單間（含早餐）

7.用餐：自理（中星城商業圈）

本次課程限招100人！僅限100人！請參加人員提前報名，現場不接受報名!

發表于 2020-11-20 10:32
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分類：審計報告