甄選比率是企業人力資源(HR)專業人士用來幫助更好地選擇招聘職位申請人的一個概念。計算選擇比率包括將企業計劃雇用的申請人數量除以空缺職位的申請人總數。人員配備專家和人力資源經理更喜歡低選擇率,因為這意味著他們...
甄選比率是企業人力資源(HR)專業人士用來幫助更好地選擇招聘職位申請人的一個概念。計算選擇比率包括將企業計劃雇用的申請人數量除以空缺職位的申請人總數。人員配備專家和人力資源經理更喜歡低選擇率,因為這意味著他們可以在招聘過程中保持明智。然而,較低的比率也增加了強有力的合格申請人被拒絕的可能性

人力資源專業人士更喜歡低選擇率,因為這意味著他們在招聘時可以有高度的選擇性,因為一個企業的生產力通常只有在那里工作的員工高。雖然招聘可能是一個漫長而艱苦的過程,仔細考慮是絕對必要的,以確保選擇正確的申請人。負責招聘的人通常會采用盡可能準確地預測工作成功率的方法來測試申請人。在許多情況下,雇用優秀申請人的最佳機會取決于是否達到了良好的選擇比例

大量申請人可能會要求集體面試,以幫助確定哪些候選人值得進一步考慮該職位作為選擇比率的一個例子,假設一家公司決定開設一家新的分公司,需要雇傭20名新員工。這個數字成為比率方程中的分子。一旦職位公布,100人申請這份工作。100現在是分母。20除以100,在本例中,比率為0.2,這意味著20%的求職者會被錄用。人力資源專業人士更喜歡低選擇率,因為這意味著他們在招聘時可以有高度的選擇性。低比率可以通過只招聘幾個職位或通過招攬大量的求職者。隨著空缺職位的數量和求職者人數的日益接近,這一比例也隨之上升。這反過來又增加了雇傭那些可能沒有最理想人選的人的機會某些準確的招聘測試方法,再加上較低的選拔率,實際上可以保證企業人力資源專業人員的新員工獲得較高的成功率,這對人力資源專業人士來說可能是個問題,因為這會減少出錯的空間,這可能會導致合格的申請人被拒絕,取而代之的是不合格的申請人,從而對整個生產和業務的成功產生重大影響。