什么是微觀環境分析(Micro-Environmental Analysis)？
微觀環境分析是對企業內部環境的審查。這種審查通常涵蓋企業經營控制下的所有方面。在這種分析中，公司生產或提供的服務或產品、經營決策和營銷活動都要進行評估和分析而創始人的個人專業知識和公司領導才能對公司的微...
微觀環境分析是對企業內部環境的審查。這種審查通常涵蓋企業經營控制下的所有方面。在這種分析中，公司生產或提供的服務或產品、經營決策和營銷活動都要進行評估和分析而創始人的個人專業知識和公司領導才能對公司的微觀環境產生影響，這就是為什么在微觀環境分析中通常會包括公司關鍵人員及其管理資產和負債
商人通常會在業績不佳時進行微觀環境分析，但也可以定期進行。運營效率通常會被衡量，并與過去的業績進行比較。公司控制下的所有運營決策都可能會被評估。這些決策包括制造和供應鏈運營。與歷史數據的比較可以用來衡量公司的生產力。通常，進行這種類型的分析是為了計劃向更高效的生產模式轉移，或者對工廠的實際能力進行重新配置。效率或制造專家可以作為顧問，根據調查結果提出變更建議。通常會對公司的人力資源進行審查，以確保人員配備足以滿足預期的生產和營銷需求公司董事會通常會聘請外部公司進行分析，為了確保評估的客觀性。這增加了報告準確無偏的可能性。市場調研通常是微觀環境分析的主要重點，由于銷售推動收入。產品或服務的定價可能會被審查，以確保定價策略保持競爭力和盈利能力。由于客戶關系戰略是重要的收入驅動因素，分析可能會重點關注公司的客戶關系如何運作。有時，公司的內部文化可能會偏離目標專注于客戶服務。公司的領導能力可以從個人是否按照公司的管理要求來衡量。例如，在微觀環境分析中，董事會可能會得出結論，認為管理團隊中一位有才華和有價值的成員在他或她目前的職位上沒有得到充分的利用，或者，額外的職業發展可能被認為是培養一位新星所必需的，他們將作為領導層接班人計劃的一部分承擔更大的領導責任外部宏觀環境分析不同于微觀環境分析，它考察企業外部的環境。通常，宏觀環境分析將清查和處理新競爭對手崛起帶來的威脅這些可能包括現有競爭對手的新產品，或新興競爭帶來的危險。
商人通常會在業績不佳時進行微觀環境分析，但也可以定期進行。運營效率通常會被衡量，并與過去的業績進行比較。公司控制下的所有運營決策都可能會被評估。這些決策包括制造和供應鏈運營。與歷史數據的比較可以用來衡量公司的生產力。通常，進行這種類型的分析是為了計劃向更高效的生產模式轉移，或者對工廠的實際能力進行重新配置。效率或制造專家可以作為顧問，根據調查結果提出變更建議。通常會對公司的人力資源進行審查，以確保人員配備足以滿足預期的生產和營銷需求公司董事會通常會聘請外部公司進行分析，為了確保評估的客觀性。這增加了報告準確無偏的可能性。市場調研通常是微觀環境分析的主要重點，由于銷售推動收入。產品或服務的定價可能會被審查，以確保定價策略保持競爭力和盈利能力。由于客戶關系戰略是重要的收入驅動因素，分析可能會重點關注公司的客戶關系如何運作。有時，公司的內部文化可能會偏離目標專注于客戶服務。公司的領導能力可以從個人是否按照公司的管理要求來衡量。例如，在微觀環境分析中，董事會可能會得出結論，認為管理團隊中一位有才華和有價值的成員在他或她目前的職位上沒有得到充分的利用，或者，額外的職業發展可能被認為是培養一位新星所必需的，他們將作為領導層接班人計劃的一部分承擔更大的領導責任外部宏觀環境分析不同于微觀環境分析，它考察企業外部的環境。通常，宏觀環境分析將清查和處理新競爭對手崛起帶來的威脅這些可能包括現有競爭對手的新產品，或新興競爭帶來的危險。
- 發表于 2020-08-07 06:44
- 閱讀 ( 914 )
- 分類：業務辦理
admin
0 篇文章
作家榜 ?
-
xiaonan123
189 文章
-
湯依妹兒
97 文章
-
luogf229
46 文章
-
jy02406749
45 文章
-
小凡
34 文章
-
Daisy萌
32 文章
-
我的QQ3117863681
24 文章
-
華志健
23 文章