有哪些不同類型的工作環境(Different Types of Work Environment)？

工作環境有很多不同的類型，我們已經做了一些嘗試，以有組織的方式量化不同類型的工作環境，如John Holland提出的Holland準則所示，一個有興趣將人們與適合他們個性的工作環境相匹配的心理學家。他們可以根據所做的工作類型...

工作環境有很多不同的類型，我們已經做了一些嘗試，以有組織的方式量化不同類型的工作環境，如John Holland提出的Holland準則所示，一個有興趣將人們與適合他們個性的工作環境相匹配的心理學家。他們可以根據所做的工作類型、物理環境或對工作場所的塑造起作用的社會和環境因素進行細分。將員工與合適的環境相匹配可以獲得更好的績效更令人滿意。流言蜚語和辦公室流言會導致工作環境充滿敵意。霍蘭德對工作環境類型的看法著眼于所做工作的性質。他確定了六種不同的環境：現實的、社會的、進取的、藝術的、調查性的，一些工作場所使用這種模式來評估未來的員工，以確定他們是否適合他們，并為他們的技能和興趣找到最好的部門。工作場所中的欺凌行為會導致有害的氣氛。在現實環境中，工作更多的是親力親為，而調查性環境則要求很高優先考慮思考和理論討論。企業環境需要更多的自主性來啟動和創新項目。傳統的工作環境使用固定的協議和慣例，例如將客戶信息存入數據庫，藝術環境促進創造力和藝術作品的生產。社會工作環境涉及到高度的互動，如客戶服務和教學所示。社會工作環境涉及高度互動，如客戶服務工作所示。另一種看待工作環境的方法是評估物理環境，區分辦公室、倉庫、零售店、科學研究設施、實地考察地點等這些工作環境可能適合不同類型的個性和職業目標。物理環境也會對工作的適宜性產生影響；例如，有些人不喜歡實驗室的嚴格和受控的氣候，或者更喜歡在室外工作。對不同類型工作環境中的條件的擔憂可能會對于一些擔心自己能否在體力要求高或無聊的環境中茁壯成長的求職者來說，這是一個問題。對員工提出不合理的要求會造成一個糟糕的工作環境。社會和心理環境也可以作為區分不同工作環境的一個指標。一些工作場所有非常嚴格的指揮系統，而其他人可能更靈活和平等。員工可以被鼓勵參與，提供反饋，并塑造他們的環境，或者可以期望專注于工作而不批評他們的雇主或主管。有些工作環境可能會因為對騷擾或激烈競爭的容忍而變得敵對，而另一些則更友好和放松。一個工作環境的心理氣候可能更靈活、更友好，社會因素在塑造工作環境中起著重要作用。惡劣的工作環境是員工感受到威脅的地方。員工在符合其個性的工作環境中可能會表現得更好、更快樂