組織倫理是處理人類行為的標準,組織和企業所提倡和遵守的。標準試圖量化和規范人際關系,以避免對組織有害的行為或損害。定義和管理組織內集體成員的價值觀構成了組織倫理的實際應用組織倫理包括與工作場所文化多樣性相...
組織倫理是處理人類行為的標準,組織和企業所提倡和遵守的。標準試圖量化和規范人際關系,以避免對組織有害的行為或損害。定義和管理組織內集體成員的價值觀構成了組織倫理的實際應用組織倫理包括與工作場所文化多樣性相關的政策。組織可以使用各種流程來制定這些標準。如果監管法律解決了道德問題,那么這些要求通常會在道德標準中詳細說明。可能影響可能會考慮組織的利益相關者。利益相關者可能包括股東、客戶、鄰居,以及公司采購鏈中的那些。組織倫理包括為客戶保密,不散布關于客戶或員工的謠言。組織的道德標準試圖量化和定義在組織和組織影響范圍內產生有益影響的行為,以及避免有害行為。一個組織對道德的態度可以是放任的,也可以是高度主動的方法,詳細闡述具體的行為期望。在積極主動的方法中,組織試圖消除可能導致道德失范的灰色地帶。放任的管理方法可能會讓缺乏動力的員工忽視他們的工作。當一個組織對道德采取自由放任的方法時,它本質上允許員工和管理層根據他們的自己的判斷和道德標準由于組織的成員可能無法就什么是道德行為達成一致意見,道德合規的全部責任都落在個人身上。對員工或管理層可能很少或根本沒有道德培訓。人們希望人們做正確的事情,但是“正確的東西”并沒有明確的定義,這種方法的問題是每個人對什么是道德的和什么是不道德的可能有不同的定義,另一個極端,組織倫理的定義可能非常詳細,明確人際關系中所期望的具體道德行為。例如,員工手冊可能會列出一份清單,其中規定了對客戶保密、不散布有關其他員工的謠言、以及從不將公司財產用于個人用途等道德行為。這是一種遵守組織道德的方法,它通常會對不遵守規定的行為采取具體的懲罰措施。這種方法的一個問題是,道德行為中的灰色地帶沒有明確規定。介于這兩個極端之間的是組織倫理方法,它們使用一般性的勸誡來做正確的事,或者說實話,說句公道話,這種方法也有風險。雖然可以提供道德培訓,但不同背景的人對誠實和道德的定義可能會有不同的定義。組織倫理的定義可能會非常詳細
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發表于 2020-08-08 09:35
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- 分類:業務辦理