基于價值觀的領導是一種管理理論,在這種理論中,員工和企業的行為是基于公司既定的價值觀的。價值觀可能因公司而異,但往往圍繞著公司與客戶、員工的關系,還有社會和地球。許多公司將基于價值觀的領導力作為激勵員工、創造...
基于價值觀的領導是一種管理理論,在這種理論中,員工和企業的行為是基于公司既定的價值觀的。價值觀可能因公司而異,但往往圍繞著公司與客戶、員工的關系,還有社會和地球。許多公司將基于價值觀的領導力作為激勵員工、創造更高效、更高效、更具生產力的企業的一種手段。領導力專家表示,公司的核心價值觀需要是永恒的理念,而這些理念不會根據當前的趨勢來變化。從某種意義上說,基于價值觀的領導力是一種情感和心理的企業管理方法。企業的邏輯點是為所有者和股東創造利潤,但這個概念可能不會給員工注入很大的動力和動力。用“我們需要獲得更多利潤”這句格言來應對問題或挑戰,會很快讓員工和客戶感覺自己像機器上的齒輪,而不是對企業有價值的貢獻者。基于價值觀的領導尋求吸引員工認同企業的使命和目標,同時通過關注對員工至關重要的核心問題來提高士氣。基于價值觀的領導力是一種管理理論,其中員工和企業的行為都基于公司的既定價值觀。創造領導計劃所依據的價值觀是這一過程中的重要一步。領導力專家強調,公司的核心價值觀需要是永恒的理念,不會隨著時尚而興衰。誠信是一種非常常用的核心價值觀,這意味著公司和員工將按照商業道德準則行事。卓越的服務和客戶關系是另一個共同而永恒的目標其他核心價值觀可能包括做一個好的企業公民,支持研究和創新,在工作場所和與其他公司建立職業信任。雖然基于價值觀的領導在商業世界中很常見,它經常被批評為不真誠,甚至故意誤導。這種玩世不恭的態度并不總是毫無根據的,作為一個核心價值體系,如果沒有得到公司各階層的嚴格維護,它將變得毫無價值。誠信通常是價值觀聲明的關鍵部分,因為它很容易被濫用。從首席執行官到清潔工,每個人都必須平等地參與價值觀體系的維護;基于價值觀的領導層管理不均衡會很快削弱員工的士氣和尊重度。一些專家建議,成功的基于價值觀的領導力項目的定義是:追求利潤和財富永遠不會優先于員工的福祉和尊嚴。價值觀型領導往往希望自己的員工受到獨立激勵,盡最大努力,并通過讓員工知道他們受到重視和尊重來實現這一效果。通過創建員工認為高效、高尚和有價值的價值觀使命陳述,專注于價值觀的領導者可以為員工充分發揮潛能掃清道路
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發表于 2020-08-08 10:47
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- 分類:業務辦理