激勵政策是用來激勵人們行為的任何制度。當應用于商業環境中時,它是公司使用獎勵策略來激勵員工做或不做通常對公司有益的事情。公司也可以采用激勵策略來吸引顧客,但這些計劃通常被稱為忠誠計劃,以區別于對員工的激勵政...
激勵政策是用來激勵人們行為的任何制度。當應用于商業環境中時,它是公司使用獎勵策略來激勵員工做或不做通常對公司有益的事情。公司也可以采用激勵策略來吸引顧客,但這些計劃通常被稱為忠誠計劃,以區別于對員工的激勵政策。

公司可以設計激勵政策來實現除提高工作效率以外的成果激勵幾乎可以采取任何形式。在為員工設計激勵政策時,恰當的評估是在不鼓勵不良習慣的情況下,什么樣的激勵因素會鼓勵或獎勵行為提供激勵可能會產生一種消極影響,即產生一種反應,教育員工除非受到激勵,否則不要做最好的工作。在這種情況下,一家公司的員工對自己的基本工資不滿意,只有在得到特別的報酬時,才會傾向于超出工作描述的嚴格參數,然后公司陷入一個循環,最終限制了公司最大限度地利用人力資源的能力

激勵政策可以激勵工人在就業背景下,三種典型的激勵類型是經濟激勵、基于認可的激勵和專業獎勵,例如年終獎金或股票期權。基于認可的激勵機制取代了績效工資模式,而是基于聲望因素的激勵模式,如月度員工計劃或特殊停車位。特殊獎勵往往是臨時性的,而不是根據一個精確的時間表或公布的計劃,并導致員工收到獨特的東西,就像球賽門票或使用公司度假酒店一樣。

激勵政策旨在鼓勵員工生產并不是所有的激勵措施都是為了給公司的利潤而設計的。公司也可以設計一個激勵政策來實現除了提高工作效率以外的成果。一些公司將鼓勵員工采取更健康的行為或通過公司的社區志愿服務作為目標敬業度計劃。為了鼓勵員工改變這種生活方式,公司可能會提供任何類型的特殊獎勵。

銷售激勵可用于鼓勵銷售團隊之間的競爭如果一家公司有一個人力資源部,它通常負責設計和管理公司的激勵政策,除非這種激勵是財政性的,并且與財務晴雨表嚴格掛鉤,比如銷售。創造性地設計激勵機制可以區分快樂敬業的員工和不參與工作的員工。然而,無論是從獲得的具體結果還是由于可用性而鼓勵的工作氛圍類型,激勵政策總是要經過成本效益分析

一些激勵計劃為員工提供了使用公司度假房產的機會。