市場營銷管理是一個公司促銷策略的策劃和實施。在這一管理學科中使用的具體營銷技巧取決于業務規模、預算以及行業。基本流程通常由市場營銷經理監督,包括分析、計劃和,項目管理、領導和跟進。 營銷管理技術在很大程度...
市場營銷管理是一個公司促銷策略的策劃和實施。在這一管理學科中使用的具體營銷技巧取決于業務規模、預算以及行業。基本流程通常由市場營銷經理監督,包括分析、計劃和,項目管理、領導和跟進。

營銷管理技術在很大程度上依賴于預測分析充分研究目標市場是誰及其需求和愿望,在這種類型的戰略管理中是必不可少的。營銷經理必須分析這些信息,以幫助他或她的計劃階段。他或她的所有戰略的實施必須符合企業的營銷目標和可用的資源。營銷管理技術嚴重依賴于預測分析;經理必須確定他或她使用的每種策略可能產生的結果。

營銷管理團隊可以使用不同的方法創建病毒式營銷活動為了吸引顧客。每次產品發布或其他活動的策略必須形成一個計劃。該計劃必須在公司所有資源的預算之內,包括廣告材料和員工眾所周知的"營銷的4個P~s"—產品、價格、地點和包裝——都包含在經理的計劃中。營銷管理計劃為每個項目規定了詳細的任務和時間表。

營銷管理是公司促銷策略的規劃和實施,項目管理是整個過程的重要組成部分。營銷經理必須通過監督向他們匯報的員工執行他們的計劃來提供項目領導能力。每個客戶對特定工作的要求,如推銷新產品,都被視為一個項目,其中的關鍵步驟必須在規定的時間內完成每個客戶和項目的市場營銷管理通常由團隊來維護。市場經理通常會選擇有領導向他或她匯報進展或問題的團隊。在市場營銷的所有領域進行跟進管理是保持項目或活動正常進行的必要條件。市場營銷經理必須及時處理任何問題。一旦客戶項目完成,市場經理通常會監督測試,以查看活動的有效性。測試結果和客戶反饋都是經理用來爭取繼續或甚至是繼續下去的公司或代理機構未來更成功的營銷項目。內部和外部資源通常用于管理營銷活動公司或機構自身的員工和設備是內部的,而外包工人和材料則被視為外部的。所有的營銷管理工作都必須保持跟蹤和存檔,以防出現任何投訴或法律問題

營銷管理團隊可以設計活動,通過各種媒介來推廣公司。