什么是培訓差距分析(Training Gap Analysis)？

培訓差距分析是對員工在任何特定時刻所擁有的技能水平的衡量，而這些技能水平與他們實現最佳生產力所需的最佳技能水平相關。評估培訓差距的原因是為了幫助組織發現他們目前擁有的員工產出中的不一致之處。獲得一個想法...

培訓差距分析是對員工在任何特定時刻所擁有的技能水平的衡量，而這些技能水平與他們實現最佳生產力所需的最佳技能水平相關。評估培訓差距的原因是為了幫助組織發現他們目前擁有的員工產出中的不一致之處。獲得一個想法組織對員工培訓的不一致性有助于進一步了解員工培訓的不一致性員工產出。任何一家公司的員工如果沒有最高水平的技能來履行他們的職責，就會發現自己處于劣勢。這一點在競爭激烈的市場中非常重要每一家公司都試圖在每個領域（包括生產力）超越另一家公司。發起和執行培訓差距分析的方法因組織而異。只有少數員工的小公司可以通過觀察員工來進行培訓差距評估。例如，小公司的所有者或經理只有三名員工的雜貨店可以很容易地監控員工，以確定他們是否表現最佳。對于一家擁有僅一家分公司就有50多名員工在這樣一個大的組織中，對員工的培訓差距分析可以通過問卷或調查的方式進行，可以要求員工回答問題，然后根據回答的分析對員工進行個人評分，根據調查結果，可以對員工進行1-10分的評分組織通常有權決定在什么時候啟動培訓差距分析。這可以在生產滯后或產品或服務質量低于預期水平時進行，當公司面臨召回時在他們的產品上，他們可能會決定進行一次培訓差距分析，作為調查的一部分，這是他們調查缺陷產品成功地通過不同部門進入公眾的原因的一部分。例如，一家為嬰兒和幼兒生產高腳椅的公司可能不得不召回某些批次的產品由于存在翻倒和傷害幼兒的風險，公司可能會對產品的缺陷進行調查，并進行培訓差距評估，以確定所有員工是否都在最佳狀態下工作。這種評估可能是公司改組或重組的前兆

發表于 2020-08-12 01:50
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分類：業務辦理

什么是培訓差距分析(Training Gap Analysis)？

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