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    內部審計分析企業的活動、流程和程序。審計的目標通常是提高公司的生產力和增加收入。與傳統的審計不同,調查小組只會發現可能的法律或道德違規行為,內部審計的目的是為公司提供建設性的批評意見,以提高效率并確保遵守既定的內部和外部法規和程序。運營審計是正式的對公司生產商品或服務所使用的內部系統和程序的評價。內部審計被認為是在第二次世界大戰結束后不久產生的。這一時期通常是它被認為是世界上許多最成功的企業誕生的時候,這種繁榮產生了對企業管理戰略的需求,對這些戰略進行分析的需求也隨之產生,內部審計概念也隨之產生審計的目標通常是提高公司的生產力和增加收入內部控制方面,管理者往往是這類審計的對象為了公平、公正地分析公司的員工和管理程序,內部審計通常要求進行審計的人員是獨立的評估者,通常會聘請第三方專業人員進行審計,以確保中立性審計通常采用內部審計專業人員開發的系統進行。該系統提請注意組織缺陷并提出可行的解決方案。當它評估公司運營的具體情況時,審計結論可能包含適用于許多人的通用指南審計人員會考慮和評估許多因素,包括遵守法規和法律,風險管理和資產保護,可靠性和穩定性財務報告和運營效率也會受到嚴格審查。審計通常也會審查公司對自身政策和程序的遵守情況練習的目的。進行審核的人員然后與管理層討論業務的性質及其目標。這可能涉及文件審查和與不同員工的討論。在公司簡介明確規定,審計的重點是被認為是問題或高風險因素。對這些領域進行檢查,以確定它們是否是問題的實際來源。可能的解決方案提交給管理層審查如果得到批準和實施,內部審核就結束了。此時,通常會設定一個日期進行后續審核,以確定實施的改進是否成功。
    • 發表于 2020-08-12 21:30
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    • 分類:業務辦理

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