管理分析師受雇于上市公司、組織和政府機構。對于獨立工作或擔任咨詢角色的同一專業人士,該職位通常被稱為管理咨詢師。管理分析師評估結構,一個組織的效率和利潤。然后他們就組織在所有這些方面的改進提出建議。有三種...
管理分析師受雇于上市公司、組織和政府機構。對于獨立工作或擔任咨詢角色的同一專業人士,該職位通常被稱為管理咨詢師。管理分析師評估結構,一個組織的效率和利潤。然后他們就組織在所有這些方面的改進提出建議。有三種主要類型的管理分析員:財務分析師,信息和項目。

分析員可能會研究員工對不同管理風格的反應財務管理分析員幫助組織評估和做出投資決策。這些分析員還對與公司財務狀況有關的任何事情進行審查并提出建議。財務管理分析員的一般關注點是影響行業、地理區域或產品或服務的任何趨勢,這些趨勢可能會影響到公司的財務狀況組織運作。例如,為當地電力公司工作的財務管理分析師將關注影響公用事業行業的趨勢,一個組織的效率和利潤。信息管理分析員評估一個組織使用和存儲信息的軟件、技術和程序他們會就公司如何縮短銷售流程或公司可以使用的計算機軟件來提高整個流程的效率提出建議,信息管理分析員可能建議抵押貸款貸款人安裝工作流管理軟件系統,以加快抵押文件的處理速度。項目管理分析員傾向于關注特定項目的細節這類分析師最受歡迎的地方是建筑公司,公司有多個建筑或建筑項目同時進行。項目管理分析員從收集每個領域需要完成的工作的評估中,對項目的各個方面進行審查和評估,在施工過程中對項目進行監督。管理顧問傾向于自雇或為私人機構工作。顧問可以在自己的辦公室兼職,但是他們的大部分工作都是在客戶那里完成的,如果一家公司雇傭了一位財務管理顧問,那么他們就會雇傭這個人來為他們提供一個外部的前景,讓他們知道他們需要做些什么來改善公司的財務狀況這些類型的管理分析員所做的所有分析,最終都有助于組織在競爭中獲得競爭優勢,分析員所確定的必要的改變是改善內部和外部組織的過程、有效性和效率的,以及組織生產的產品或服務。