什么是采購基準(Procurement Benchmarking)？
采購基準是根據行業標準衡量與組織采購貨物相關的各種因素的過程。這可以包括成本、交貨和采購項目的應付賬款等要素。目標是不斷發展和促進遵守行業最佳實踐 組織應定期審查采購流程，以確保達到基準。成本就是其中之...
采購基準是根據行業標準衡量與組織采購貨物相關的各種因素的過程。這可以包括成本、交貨和采購項目的應付賬款等要素。目標是不斷發展和促進遵守行業最佳實踐
組織應定期審查采購流程，以確保達到基準。成本就是其中之一采購基準的最重要的目標之一。這個過程可以包括為采購材料和服務所涉及的費用制定指導方針。每種產品的生產成本是另一個要考慮的因素。這個過程還可能包括通過改進各種程序來遵守降低價格的基準
采購基準還可以包括制定產品質量指南對采購過程中的付款方式、付款方式、付款方式等因素進行分析，是比較典型的付款方式和付款方式的另一個重要方面使基準得以實現采購基準還可以包括為產品質量制定指導方針。這一過程的復雜性取決于產品的種類。雖然某些特性可能有一個行業標準，但也可能有一些組織希望在質量上超越競爭對手的方法采購基準的另一個重要部分是交貨。這包括為及時性和訂單準確性制定指導方針。作為這一過程的一部分，定期評估交付材料的質量也是很常見的一旦建立了采購基準制度，一個組織就有幾種方法可以維持和改進其運作。一項關鍵任務是定期審查采購過程，以確保達到基準。如果沒有，則進一步審查通常需要進行分析，以確定什么樣的行動能最好地改善這種狀況。通常還需要調整行業基準，市場和組織因素會發生變化。達到采購基準通常也需要對供應商進行定期評估。這可能包括分析績效，并將其與供應商的競爭對手進行比較。也可能包括比較價格、質量和其他關鍵因素，以確定組織正在從當前的供應商關系中獲得最佳利益質量的下降，組織的增長和市場的變化，可能需要找到一個新的供應商，誰能更好地適應公司和達到基準。
組織應定期審查采購流程，以確保達到基準。成本就是其中之一采購基準的最重要的目標之一。這個過程可以包括為采購材料和服務所涉及的費用制定指導方針。每種產品的生產成本是另一個要考慮的因素。這個過程還可能包括通過改進各種程序來遵守降低價格的基準采購基準還可以包括制定產品質量指南對采購過程中的付款方式、付款方式、付款方式等因素進行分析，是比較典型的付款方式和付款方式的另一個重要方面使基準得以實現采購基準還可以包括為產品質量制定指導方針。這一過程的復雜性取決于產品的種類。雖然某些特性可能有一個行業標準，但也可能有一些組織希望在質量上超越競爭對手的方法采購基準的另一個重要部分是交貨。這包括為及時性和訂單準確性制定指導方針。作為這一過程的一部分，定期評估交付材料的質量也是很常見的一旦建立了采購基準制度，一個組織就有幾種方法可以維持和改進其運作。一項關鍵任務是定期審查采購過程，以確保達到基準。如果沒有，則進一步審查通常需要進行分析，以確定什么樣的行動能最好地改善這種狀況。通常還需要調整行業基準，市場和組織因素會發生變化。達到采購基準通常也需要對供應商進行定期評估。這可能包括分析績效，并將其與供應商的競爭對手進行比較。也可能包括比較價格、質量和其他關鍵因素，以確定組織正在從當前的供應商關系中獲得最佳利益質量的下降，組織的增長和市場的變化，可能需要找到一個新的供應商，誰能更好地適應公司和達到基準。
- 發表于 2020-08-13 06:35
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