基于活動的計劃(ABP)是一種業務規劃策略,它側重于確定生產理想水平的商品和服務所需的活動類型,同時也要注意有效參與這些活動所需的資源類型和數量。作為作業成本法(ABC)的一部分,ABP的重點是確定從事這些活動的資源支出是...
基于活動的計劃(ABP)是一種業務規劃策略,它側重于確定生產理想水平的商品和服務所需的活動類型,同時也要注意有效參與這些活動所需的資源類型和數量。作為作業成本法(ABC)的一部分,ABP的重點是確定從事這些活動的資源支出是否符合公司的最大利益。此外,每項活動的性質也會得到密切的評估,為了確保預留的資源得到最佳利用。

基于活動的計劃的目標是確保所有資源都以最有效的方式使用基于活動的計劃,其目標是使企業所從事的活動與為滿足消費者需求而必須生產的產品數量相匹配。活動通常用于確定諸如生產車間的布置、每臺機器操作所涉及的具體任務等問題,以及在制品是如何從一個區域移動到另一個區域,最終形成一個成品。基于活動的計劃的目標是安排生產過程,以便以最有效的方式使用所有用于業務活動的資源通過采用基于活動的計劃的概念,企業主將尋求改進生產過程的方法,以便在生產商品和服務的過程中花費最少的資源,同時仍然利用足夠的資源生產高質量的產品,這可能意味著重新安排生產車間,從而減少在生產過程中從一臺機器到另一臺機器的時間損失。根據其對生產的影響程度,這可能涉及增加或減少在這些機器上工作的員工數量。目標是評估生產過程中發生的每一個動作或步驟最大限度地減少資源的浪費,使單位產品的平均成本盡可能低。運用作業計劃,有助于簡化業務運作,降低運營成本,同時,基于活動的計劃可以從勞動力和其他資源的使用中獲得最大的利益,這意味著每售出一件產品都能獲得更多的利潤。在成本和利潤之間保持適當的平衡,這家公司很可能會在未來數年內繼續經營下去。