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    戰略資源是指在企業經營活動中為其提供某種形式的杠桿或優勢的占有物。戰略資源的優勢可以是作為競爭優勢的價值形式,也可以是以其他確定的優勢的形式來增強企業的形象為it部門提供了一塊踏腳石,可以用來實現更大的銷售和在行業中的戰略定位。這些戰略資源對于所考慮的行業、市場和公司來說都是獨一無二的,因為各個行業的工作因素對企業提出了不同的挑戰這種戰略資源可以包括企業可用的財務資源、企業擁有的人力資本、企業在全球不同角落的實際存在和影響范圍方面的網絡,以及有效的供應和分銷設施的存在戰略資源可以專注于創造更多元化的工作場所。公司的財務實力是一種重要的戰略資源為了實現公司的發展目標,公司的發展計劃中包括購買新設備的資金,這種特殊的戰略資源可以通過出售股票、發行債券或股權投資獲得缺乏足夠資金的公司在尋求擴張的過程中經常遇到財務障礙,因為缺乏執行擴張計劃所需的資源。戰略資源可能集中在員工的生產力上,另一個包含在企業戰略資源中的因素是一流的人力資本,即訓練有素、受過良好教育的員工。這是為什么如此重要的戰略資源是因為這樣一個事實,即這些有天賦的員工可以成為推動企業更大增長的引擎。這與那些缺乏受過教育和積極性、能為公司帶來技能和豐富經驗的員工形成鮮明對比。企業戰略資源也是如此指企業或公司在特定行業的影響力,這種影響可以轉化為一種戰略資源,使公司受益。戰略資源可以包括企業或企業擁有的人力資本。
    • 發表于 2020-08-12 21:54
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    • 分類:業務辦理

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